
CEO
Жамбал Гармажапов
AI-аудит и стратегия внедрения ИИ
AI-аудит и стратегия внедрения ИИ
Находим сценарии применения ИИ с измеримым эффектом, оцениваем готовность данных и инфраструктуры, формируем приоритеты и реалистичную дорожную карту внедрения.
Мы строим долгосрочные отношения с клиентами
KODIX – digital-продакшн полного цикла, с собственной продуктовой аналитикой, дизайном, веб, мобильной разработкой и ИИ решениями
Обеспечиваем превосходное обслуживание клиентов и предоставляем высококвалифицированные команды разработчиков
200+
реализованных проектов
15 лет
разрабатываем ИИ решения
100+
специалистов направлений
2-3 мес
средний срок запуска
Клиенты

120+
клиентов
Специализируемся на ии решениях и сервисов для автомобильной отрасли, а также разрабатываем интернет-магазины и корпоративные сайты для крупных компаний

Что входит в AI-аудит
01
Аудит процессов
Изучаем операции и трудозатраты, находим рутинные задачи и узкие места для автоматизации.
02
Портфель AI-сценариев
Формируем список инициатив и оцениваем их по эффекту, сложности, рискам и срокам запуска.
03
Готовность данных
Проверяем доступность, качество и безопасность данных, необходимых для выбранных сценариев.
04
Стратегия и roadmap
Определяем пилоты, архитектуру, ресурсы, бюджет, показатели результата и план масштабирования.
Результаты для бизнеса
По итогам вы получите не список идей, а обоснованную Стратегию внедрения ИИ
Приоритетные AI-сценарии
Оценка бизнес-эффекта
Понимание стоимости и сроков
Карта данных и интеграций
План пилотных проектов
Дорожная карта внедрения
Этапы реализации
1
Определение целей
Согласуем бизнес-цели, ограничения, ожидания и критерии успеха аудита.
2
Интервью с командами
Проводим интервью с владельцами процессов, ИТ, безопасностью и ключевыми пользователями.
3
Анализ процессов
Фиксируем трудозатраты, повторяемые операции, проблемы и точки принятия решений.
4
Оценка данных и ИТ
Проверяем источники данных, системы, интеграции, инфраструктуру и требования безопасности.
5
Отбор сценариев
Описываем AI-сценарии и оцениваем эффект, сложность, риски, зависимости и сроки.
6
Приоритизация
Сравниваем инициативы и выбираем пилоты с оптимальным соотношением ценности и риска.
7
Экономика и метрики
Определяем бюджет, ожидаемый эффект, метрики пилота и условия масштабирования.
8
Стратегия и roadmap
Формируем архитектурные рекомендации, план проектов, ресурсы, сроки и следующие шаги.
Направления аудита
Оцениваем готовность компании к системному внедрению ИИ.
Рассматриваем бизнес-процессы, данные, ИТ-ландшафт, безопасность, компетенции и экономику. Рекомендации привязываем к измеримым целям компании.
Бизнес-процессы
Данные и знания
ИТ-ландшафт
Интеграции
Инфраструктура
Информационная безопасность
Команда и компетенции
AI-сценарии
Экономика внедрения
Риски и ограничения
Метрики результата
Дорожная карта
Команда

CEO
Жамбал Гармажапов

CTO
Виктор Мельников

Senior PM
Даниил Данилов

Technical Lead
Илья Киселев

Art Director
Александр Лисовский

HR Director
Елена Ганзина
6
лет
Средний опыт наших сотрудников
Мы собрали команду из 100 специалистов, которые разделяют наше видение и подход к работе
Статьи
Награды

Best Innovation
CSSDA

Best UI Design
CSSDA

Best UX Design
CSSDA

Website Of The Day
CSSDA

2
Top Rating
Behance

2
Best Interface Design
Behance

Adobe XD
Behance

2
Honorable Mention
AWWWARDS



